Miłosz Krężlewski

Prezes Polskiego Stowarzyszenia MTM

Licencjonowany Instruktor metod MTM i EAWS.

Lean Black Belt, Project Manager, Konsultant, Praktyk

Metoda MTM zafascynowała mnie od samego początku. Z jednej strony – prostota i logika, z drugiej – oparcie na faktach, danych, analizie ruchów. To podejście, które pozwala symulować i projektować rzeczywistość zanim zostanie uruchomiona produkcja, zanim ktoś stanie przy stanowisku pracy. MTM od razu pokazało mi, że można mówić o procesach bez domysłów – konkretnie, mierzalnie, z szacunkiem dla czasu i wysiłku człowieka.

Od ponad 20 lat mam przywilej towarzyszyć firmom przemysłowym w drodze do usprawniania pracy – od warsztatu po strategię. Kiedy zaczynałem pracę, zafascynowała mnie metoda MTM – swoją prostotą, oparciem na faktach i wyjątkową zdolnością do symulowania rzeczywistości jeszcze zanim cokolwiek zostanie wyprodukowane. To podejście, które pozwala rozmawiać o pracy w sposób konkretny, mierzalny i uczciwy – bez domysłów, ale z szacunkiem dla ludzi i ich czasu.

Pracowałem z zespołami z branży lotniczej, automotive i AGD, wspierając ich w tym, co najważniejsze: eliminowaniu marnotrawstwa, porządkowaniu procesów i budowaniu środowiska pracy, które jest efektywne. MTM to dla mnie coś więcej niż narzędzie – to sposób myślenia. Dane, konkret, standaryzacja. Ale też szacunek do człowieka i jego pracy. Właśnie dlatego łączę MTM z filozofią Lean i ergonomią – bo wiem, że najlepsze procesy są nie tylko wydajne, ale też przyjazne dla ludzi. Wierzę, że każda zmiana zaczyna się od ludzi. Dlatego w centrum mojej pracy zawsze stoi rozwój – wiedzy, umiejętności i postaw. Bo nawet najbardziej zaawansowane metody nie działają bez świadomego człowieka, który potrafi je wykorzystać.

W tekstach, które tu znajdziesz, staram się dzielić tym podejściem: praktycznie, konkretnie, z otwartą głową na nowe technologie i rozwiązania. Bo dobra produkcja zaczyna się od dobrej rozmowy o tym, co można zrobić lepiej.

Ekspert MTM, trener, konsultant i praktyk – z ponad 20-letnim doświadczeniem we wspieraniu firm przemysłowych. Pomagam zespołom produkcyjnym tworzyć procesy, które są mierzalne, ergonomiczne i przyjazne ludziom. Wierzę, że zmiana zaczyna się od ludzi – dlatego stawiam na ich rozwój, edukację i wspólne odkrywanie potencjału, jaki daje spojrzenie przez „okulary MTM”.

  • Powiązane wpisy

Lista postów

Rozpocznij swoją przygodę z MTM. Zdobądź solidne podstawy i naucz się samodzielnie oceniać procesy pracy w każdej branży.
Rozpocznij swoją przygodę z MTM. Zdobądź solidne podstawy i naucz się samodzielnie oceniać procesy pracy w każdej branży.
Rozpocznij swoją przygodę z MTM. Zdobądź solidne podstawy i naucz się samodzielnie oceniać procesy pracy w każdej branży.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
Zacznij od fundamentów. Poznaj MTM od podstaw i naucz się samodzielnie analizować pracę – niezależnie od branży.
  • Dlaczego piszę

Dlaczego piszę?

Pisanie to dla mnie naturalne przedłużenie pracy trenera. Od lat prowadzę szkolenia, warsztaty i projekty doradcze, ale wiem, że wiedza ma największą wartość wtedy, gdy się ją przekazuje dalej – jasno i praktycznie.

Uwielbiam dzielić się doświadczeniem. Wiem, że nawet jeden dobrze zadany temat może coś poruszyć: zmienić sposób patrzenia na proces, usprawnić codzienną pracę, a czasem – uniknąć kosztownego błędu.

Piszę, żeby inspirować. Ale też po to, żeby prowokować pytania. Bo wierzę, że prawdziwa zmiana zaczyna się od zrozumienia – i od decyzji, by chcieć coś zrobić lepiej.