Tworzymy przyjazne miejsca
pracy i efektywne procesy.
Bo praca się liczy
Patrzymy na procesy przez „okulary MTM”.
Pomagamy firmom projektować lepsze stanowiska pracy i mierzyć efektywność dostarczając rzetelnych danych. MTM to nasz język, którym opisujemy rzeczywistość – precyzyjnie, zrozumiale, z korzyścią dla ludzi i dla biznesu.
- Kim jesteśmy
Skupiamy się na ludziach, procesach i danych
Jesteśmy oficjalnym partnerem MTM Association i częścią globalnej sieci One-MTM. Tworzymy zespół praktyków, których łączy jedno: zamiłowanie do dobrze zaprojektowanej pracy. Od lat wspieramy firmy produkcyjne, logistyczne i usługowe w mierzeniu, analizowaniu i doskonaleniu procesów.
MTM to nasza specjalizacja, ale najważniejsza jest dla nas harmonia między efektywnym procesem a dobrostanem pracownika.
- Oś czasu
Historia MTM
One-MTM i globalna sieć
Międzynarodowy standard MTM pozwala precyzyjnie wyliczyć czas każdej operacji – dzięki temu otrzymujesz obiektywne dane, które można porównać, analizować i optymalizować.
2020
2000-2004
Dalszy rozwój i nowe standardy
W odpowiedzi na potrzeby przemysłu powstały kolejne systemy EAWS – system oceny ergonomii, MTM-HWD oraz MTM-Logistyka. MTM przestało być postrzegane jako metoda służąca tylko do pomiaru czasu – stało się strategicznym narzędziem inżynierii procesów pracy, wspierającym optymalizację i ergonomię. MTM stało się uniwersalnym językiem efektywności, przekraczającym granice państw i branż.
Powstanie Polskiego Stowarzyszenia MTM
We współpracy z REFA Polska i Deutsche MTM Vereinigung ruszyły pierwsze szkolenia MTM w języku polskim. W dniu 10.02.2004 powołano Polskie Stowarzyszenie MTM – organizację non-profit, której celem jest propagowanie, rozwój i profesjonalizacja stosowania MTM w Polsce. Dzięki ścisłej współpracy z międzynarodowymi strukturami MTM wspieramy polski przemysł w podnoszeniu efektywności, łącząc globalne standardy z lokalnym doświadczeniem.
2004
lata 70.-90.
Ewolucja systemu
W odpowiedzi na potrzeby przemysłu powstały kolejne systemy MTM, m.in.: MTM-2, MTM-UAS, MTM-MEK, ProKon, MTM Kontrola wizualna.
MTM stało się istotnym narzędziem inżynierii procesów.
Rozwój i internacjonalizacja, powstanie IMD
MTM zdobyło popularność na całym świecie. Powstawały krajowe stowarzyszenia, a w 1957 roku utworzono Międzynarodowy Dyrektoriat MTM (IMD), standaryzujący i rozwijający metodę globalnie.
lata 50. i 60.
1948
Ewolucja systemu
W 1948 roku H.B. Maynard, J.L. Schwab i G.J. Stegemerten opublikowali przełomową pracę „Methods-Time Measurement”, definiując w niej Metodę Podstawową MTM-1 jako system czasów elementarnych, bazując na analizie wideo ruchów roboczych. MTM-1 stało się naukowym narzędziem dla przemysłu i początkiem nowej ery w organizacji pracy.
Początki inżynierii ruchu i pracy
Fundamenty metody MTM sięgają przełomu XIX i XX wieku, kiedy to pionierzy tacy jak Frank i Lillian Gilbrethowie prowadzili badania nad podstawowymi jednostkami ruchu człowieka (Therbligi). W tym okresie rodziły się pierwsze systemy analizy pracy, które zrewolucjonizowały myślenie o efektywności i stały się podwaliną nowoczesnej inżynierii pracy.
przełom XIX i XX w.
1769
Rewolucja przemysłowa
Początek rewolucji przemysłowej, zapoczątkowany wynalezieniem maszyny parowej przez Jamesa Watta, radykalnie zmienił sposób produkcji i organizacji pracy. Masowa mechanizacja i wprowadzenie linii produkcyjnych stworzyły podstawy do systematycznej analizy ruchów i procesów pracy, co ostatecznie doprowadziło do powstania nowoczesnych metod inżynierii pracy, takich jak MTM. Ten przełomowy etap był punktem wyjścia do dalszego rozwoju technik optymalizacji produkcji i efektywności.
- Oficjalny partner MTM Association.
Jesteśmy oficjalnym Partnerem MTM Association
Polskie Stowarzyszenie MTM jest oficjalnym partnerem MTM Association e. V. oraz członkiem globalnej sieci One-MTM. Dzięki temu nasze szkolenia, certyfikacje i projekty doradcze są uznawane na całym świecie, a metody, które stosujemy, odpowiadają najnowszym międzynarodowym standardom
Partnerzy:
- Zarząd i szkoleniowcy
Nasz zespół
Anna Pietkiewicz-Przybyła
Dyrektor Zarządzający, Członek Zarządu
Odpowiada za sprawne zarządzanie Polskim Stowarzyszeniem MTM oraz rozwijanie relacji z klientami i partnerami, ze szczególnym uwzględnieniem koordynacji projektów szkoleniowych.
Łączy strategiczne podejście z uważnym słuchaniem potrzeb firm, które dążą do optymalizacji procesów pracy — nie poprzez przyspieszanie, lecz inteligentne i świadome zarządzanie czasem i zasobami.
Z organizacją związana jest od ponad 16 lat, co pozwala jej dobrze rozumieć specyfikę i potrzeby branży.
Jako partner biznesowy wspiera realizację celów klientów, kładąc nacisk na współpracę opartą na zaufaniu, otwartości i wzajemnym szacunku.
Promuje metody MTM i EAWS jako narzędzia oparte na rzetelnych danych i faktach, które umożliwiają tworzenie procesów nie tylko efektywnych, ale również ergonomicznych i przyjaznych dla pracowników.
Ceni przejrzystość, inteligencję oraz holistyczne podejście do rozwoju organizacji i ludzi. Wierzy, że zmiana ma sens tylko wtedy, gdy wspiera tych, którzy ją tworzą.
Miłosz Krężlewski
Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia MTM
Certyfikowany instruktor metod MTM i EAWS, Lean Black Belt, konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem we wspieraniu firm przemysłowych – w szczególności z branży lotniczej, motoryzacyjnej i AGD – w doskonaleniu operacyjnym. Specjalizuje się w identyfikacji i eliminacji marnotrawstw, budowaniu efektywnych procesów oraz rozwijaniu kompetencji zespołów produkcyjnych. Entuzjasta podejścia opartego na danych – dlatego szczególne miejsce w jego pracy zajmuje metoda MTM, która w połączeniu z filozofią Lean umożliwia mierzenie, analizowanie i doskonalenie procesów w sposób przekładający się na realne wyniki. W swojej pracy kładzie duży nacisk nie tylko na efektywność, ale także na ergonomię – bo najlepsze procesy to takie, które są produktywne i przyjazne dla ludzi.
Wojciech Waliszewski
Członek Zarządu
Ekspert doskonalenia operacyjnego oraz certyfikowany instruktor i trener MTM. Od ponad 20 lat prowadzi transformacje w międzynarodowych, wielokulturowych organizacjach, skutecznie łącząc strategie operacyjne z celami biznesowymi. Doświadczenie zdobywał w USA, wspierając kadrę menedżerską wyższego i średniego szczebla w optymalizacji procesów, podnoszeniu efektywności i wdrażaniu innowacji. Wierzy, że trwała zmiana zaczyna się od liderów, dlatego konsekwentnie inwestuje w ich rozwój oraz adaptację do nowych metod pracy, pomagając im osiągać trwały sukces w dynamicznym, szybko zmieniającym się otoczeniu.
Karol Lewandowski
Licencjonowany Starszy Instruktor ds. szkoleń MTM
Instruktor ds. szkoleń MTM z ponad 18-letnim doradczym doświadczeniem zawodowym, w tym ponad 16 lat ciągłej pracy szkoleniowej. Jako Praktyk MTM ma doświadczenie w planowaniu i optymalizacji procesów pracy w branżach AGD, motoryzacyjnej i logistycznej w międzynarodowym środowisku biznesowym. Specjalizuje się w projektowaniu stanowisk pracy, które są nie tylko efektywne, ale również humanitarne i ergonomiczne. Dbałość o szczegóły pozwala mu szybko wychwytywać błędy i, w oparciu o dialog i szacunek dla kompetencji, skutecznie podnosić kwalifikacje uczestników szkoleń. Uczestnicy jego projektów i szkoleń MTM to przede wszystkim partnerzy, z którymi wspólnie dąży do optymalizacji procesów pracy. Jego doświadczenie i podejście gwarantują, że szkolenia są nie tylko skuteczne, ale i angażujące.
- Nasi klienci
Firmy, które już wdrożyły metody MTM i EAWS
- Opinie klientów
Co mówią o nas
- Case studies
Efektywność to nie przypadek – o optymalizacji pracy z MTM
- Logistyka, Produkcja, Usługi
- Miłosz Krężlewski
Podnieś wydajność i jakość na każdym etapie produkcji
- Logistyka, Produkcja, Usługi
- Miłosz Krężlewski
Sekret do zwiększenia efektywności
- Kontakt
Chcesz zwiększyć efektywnośćoperacyjną w swojej firmie?
Zostaw kontakt – oddzwonimy najpóźniej następnego dnia roboczego.
- Wypełnij krótki formularz
- Skontaktujemy się z Tobą, by lepiej poznać sytuację
- Ustalimy, jak możemy pomóc i jakie rozwiązania będą najlepsze dla Twojej firmy
